十二月末的隆冬深夜，寒風(fēng)料峭，離市區(qū)十多公里外的錦凌凈水廠此時(shí)燈火通明，被月光映襯的廠區(qū)小路上，廠內(nèi)調(diào)度劉海勇和幾名工作人員正在二期清水池液位計(jì)旁討論著什么，“現(xiàn)在液位兩米零六，七千二怎么樣？”“你什么意見？”“七千二多點(diǎn)吧?！薄岸⒕o點(diǎn)，我先通知?！?/span>
目前，錦凌凈水廠平均日供水量23萬噸，為進(jìn)一步達(dá)到節(jié)能降耗、優(yōu)化生產(chǎn)的目標(biāo)，自10月12日起，凈水廠按照集團(tuán)峰谷平分時(shí)用電要求運(yùn)行生產(chǎn)。實(shí)際上，每天的用電量高峰也是用水量高峰，要達(dá)到錯(cuò)峰用電要求，就必須在谷期（22：00-次日5:00）增量蓄水和濾池反洗用電，由于一期取水泵已在最低頻率運(yùn)行，調(diào)量調(diào)節(jié)只能以二期三臺(tái)設(shè)計(jì)流量為4431/h的取水泵為主，加之考慮一期、二期清水池連通存在的溢流和水位過低的問題，清水池調(diào)節(jié)范圍只能在1.5-3.5米之間，日常的調(diào)氯、調(diào)藥工作也要根據(jù)流量變化隨時(shí)調(diào)整。經(jīng)過二個(gè)多月的峰谷平分時(shí)用電運(yùn)行生產(chǎn)方式，錦凌凈水廠日均節(jié)電近三百元。
燈火明亮的凈水值班室內(nèi)，只聽見沙沙的寫字聲不絕于耳，調(diào)量小組正在認(rèn)真分析近兩周的液位和流量變化情況，試圖找出一些在市區(qū)改造重力流供水后的變化規(guī)律。兩個(gè)月以來，一身藍(lán)色的工作服、一支對(duì)講機(jī)、一個(gè)手電筒與他們朝夕相伴、時(shí)刻相隨。其實(shí)一開始，在面對(duì)調(diào)整峰谷平分時(shí)運(yùn)行任務(wù)時(shí)，他們也毫無頭緒，只能一點(diǎn)點(diǎn)摸索，一天天積累經(jīng)驗(yàn)，那時(shí)他們整天吃在凈水廠、睡在值班室，連著幾天幾夜沒回過家，但沒有一個(gè)人叫苦，也沒有一個(gè)人喊累，他們用自己的艱苦努力，用自己的無私奉獻(xiàn)，伴一渠清水一路歡歌，為錦凌凈水廠的發(fā)展注入了源源不斷的動(dòng)力。
又見一輪旭日升起，凈水廠的瓦頂被照的金燦燦的，面對(duì)新時(shí)代、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，這群愿意默默奉獻(xiàn)的供水人“做平凡事，供優(yōu)質(zhì)水”的初心不變。用劉海勇的話說：“我們的根在這里，每日起始于辛勞，收獲于平淡，只希望能用我們的雙手，守護(hù)好城市供水的‘生命線’?！?/span>
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