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—工程公司審計進行時       

       本報訊（審計中心報道）近期審計中心在對工程公司經(jīng)濟效益審計中，尤為關(guān)注到了工程公司財務(wù)科科長張婧同志設(shè)計的工程公司經(jīng)營活動運行循環(huán)在關(guān)鍵節(jié)點，體現(xiàn)的資金管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等幾個重要財務(wù)流程。        

      上述財務(wù)流程的設(shè)計，規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、實效，有效快捷的樞紐和打通了工程公司經(jīng)營活動的運行通道和過程，提升了財務(wù)運作效率和監(jiān)督質(zhì)量，對公司各項工作提供了服務(wù)、保障管理和支撐作用。值得在集團范圍內(nèi)發(fā)揚推廣。         

       重視財務(wù)管理意識，加強財務(wù)控制，通過優(yōu)化流程管理提高公司資金的使用效率和對運營成本精準(zhǔn)控制，來達到規(guī)范資金管理，規(guī)范內(nèi)控建設(shè)，完善管理制度。積極地促進公司經(jīng)營活動的高效運轉(zhuǎn)，保障企業(yè)在激烈的競爭中持續(xù)健康、穩(wěn)步、長遠(yuǎn)的發(fā)展壯大。