9月26日,集團副總經(jīng)理王曉輝、經(jīng)營管理部部長韓冰一行來到湯河子公司,指導(dǎo)安排“降差”工作。湯河子公司經(jīng)理李巖針對降差工作召開專題會議。
在生產(chǎn)方面,目前的首要任務(wù)是要“查漏、找漏、降差?!睖幼拥貐^(qū)屬于老城區(qū),供水管線大多都存在老化問題,加之接收時間短,對管線情況不是十分了解。所以要安排專人對一、二次網(wǎng)管線及附屬設(shè)施漏水點進(jìn)行排查,并對管線及附屬設(shè)施現(xiàn)狀進(jìn)行記錄。在營業(yè)方面,要加強對查表員的管理,規(guī)范查表行為,避免估抄、錯抄、漏抄等問題,確保營業(yè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
降低供水產(chǎn)銷差率是集團一項長期的工作,每一位職工都應(yīng)為降低供水產(chǎn)銷差而盡職盡責(zé),更好的為供水事業(yè)服務(wù)。